“贞观——李世民的盛世长歌”展览在国家典籍博物馆开展

　　开展农技指导，提供托管服务，推广节水灌溉……当前，各地积极有序开展春季田管工作，确保粮食稳产增产。广袤田畴上，一幅生机勃勃的春耕春管画卷徐徐展开。

　　——编 者

　　安徽六安金安区——

　　开展送技下乡

　　农户种田有方

　　雪后初霁，安徽省六安市金安区施桥镇农业技术综合服务站技术员张勇便驾车穿梭在各村之间。“大雪过后，田里农作物的生长是否受到影响，是我们农技人员的重要关注点。”张勇说。

　　按照计划，张勇驱车来到七十铺村。刚下车，村民张俊松便快步走上来问：“老张，地里油菜有些泛黄，这怎么回事？”听到情况，张勇来不及多问，直往田里奔。

　　在一处油菜地前，张勇俯下身子，轻轻掸去作物上的积雪，捻开叶片，仔细观察起来，“部分叶子发黄是受到轻微冻害所致，数量很少，基本没有影响，总体上看，油菜长势不错。”

　　“多亏了你们提前帮我做好预防措施，才让油菜能够安全过冬。”听到张勇的解释，张俊松悬着的心放了下来。

　　近年来，为优化粮油生产结构、提升土地效益，六安市鼓励利用冬闲田发展小麦、油菜种植。去年秋天，金安区的不少农户和张俊松一样，第一次种起了油菜。由于缺少经验，如何把油菜种好，成了困扰村民的难题。为此，农技人员深入田间地头，全程提供农业技术支持和服务。

　　今年1月初，当地气温大幅回升，是冬季除草的关键时期。张勇说：“不少村民缺少相关种植经验，我们需要主动提醒打除草剂的时间，另外针对田间尖叶杂草和阔叶杂草分布多少，药剂成分和用量不同，也得叮嘱到位。”

　　临走前，张勇拉着张俊松又巡起田来。“冰雪融化后，泥土松动，要及时清沟沥水，防止油菜发生水淹渍害。”张勇边走边嘱咐，“要适时追施硼肥和复合肥，同时注意防治病害。都做好了，实现丰收不是问题。”

　　据统计，去年12月份起，金安区农业农村局先后组织7个工作组到各乡镇实地查看苗情、开展技术指导，围绕低温天气应对和病虫害防治等主题，累计送技下乡530多人次。

　　“去年入冬以来，我们密切关注天气变化和墒情动态，充分发挥农技人员的科学指导作用，不断加强小麦、油菜田间管理工作。下一步，还将继续出台相应措施，努力为夏粮丰收奠定良好基础。”金安区农业农村局局长丁德武说。

　　江西高安市——

　　农业生产托管

　　提升服务水平

　　2月26日，在江西宜春高安市黄沙岗镇的农田里，民兴农民专业合作社的技术专家胡敏辉背着撒肥机，正往田里播撒肥料，合作社的农机手驾驶着旋耕机在地里来回穿梭，开展翻耕作业。

　　伴着机器轰鸣，一大片田地很快就被翻耕过半。“种地要抢抓时机，差一两天都可能影响收成。现在把田翻一下，把土松一松，以便更好蓄水。”胡敏辉说。

　　近年来，高安积极推广土地托管模式，提升农机作业、无人机飞防植保、粮食烘干加工等农业社会化服务水平，以发放补贴的形式采购水稻机械化插秧、水稻病虫害机械化防治等服务，而民兴合作社就是提供这些农业生产服务的主体。

　　“村民把土地以全托管的模式交到合作社，从翻耕、选种、施肥，再到收割、烘干，基本不用操心。”民兴合作社负责人周敏介绍，合作社有全托管和半托管两种模式，全托管包含农业生产中的全部环节，半托管的可以选择让合作社承担部分环节来提高生产效率，降低生产成本。

　　“去年开始，村里实施农业生产托管，土地统一耕作、统一管理，不仅效率提高了，收入也增加了，真是既省力又省心！”说起农业生产托管，黄沙村村民雷春华赞不绝口。

　　今年的春耕，民兴合作社预计需要完成1.2万多亩地的翻耕作业。正在地头忙活，周敏接到了电话，电话那头是江西省粮油集团的工作人员，告知他50万元的订单预付款已经打到了合作社的账上。

　　“今年的粮还没种下去，就已经先卖出去了。”周敏介绍，黄沙岗镇4万亩土地生产的粮食已经由江西省粮油集团帮助对接好了客户，合同里规定好了最低的收购价格，确保粮食有合理的卖价。

　　今年，高安在原有的土地托管模式基础上，扩展成“龙头企业+农民合作社+村集体+农户”联合经营模式。“以黄沙岗镇为例，江西省粮油集团负责粮食的采购和销售，民兴合作社负责统筹整个生产过程的托管，村集体负责流转土地，农户在合作社负责管理和耕种一定数量的土地，整个农业生产链条分工明确，从生产到销售的产业链更加完整。”黄沙岗镇副镇长陈建辉说。

　　据介绍，目前，高安粮食作物农业生产托管面积超78.2万亩，服务小农户数达3.55万户，助力年增收超6000万元。

　　甘肃定西安定区——

　　推广节水灌溉

　　作物量质齐升

　　元宵节刚过，在甘肃省定西市安定区的一间日光温室大棚里，蛭石中的马铃薯苗已经长到约15厘米。一大早，村民杨富宝来到棚里，卷起一层层棉毡，拧开喷灌设备。

　　不到10秒钟，50多个喷头淋出一圈圈水雾。“天气不热，喷灌一次，这些苗能‘喝饱’10多天。”十几分钟后，杨富宝关掉设备。

　　这个温室大棚占地约500平方米，里面有1300多个种植盆，每盆种了66株马铃薯的种苗。每次喷灌，只需不到5立方米的水。“种了几十年马铃薯，算了几十年的水。”杨富宝掰着手指头，回顾起曾经用水的经历。

　　几年前，杨富宝只能拖着水管浇水，半天才浇完一两个大棚。人力无法控制浇水的均衡度，总量也很难把握。“费力费水，产量和品质却上不去。”杨富宝说。

　　定西地处黄土高原、青藏高原和西秦岭交汇地带，属干旱半干旱地区。其中，安定区年平均降水量不到400毫米，蒸发量却高达1500多毫米。做好田间管理，推广高效节水灌溉成了一道必答题。

　　解决水的问题，需要田管系统综合发力。近年来，安定区根据土壤、气候和水利情况，借助引洮工程取水，通过棚顶一根根水管，将水供应到喷头喷出，既能节省一半以上用水量，还能均匀控制水肥灌溉范围。

　　同时，大棚棚顶设有双层塑料，覆盖多层棉毡，可以更大限度控光保温保湿，延长一次浇灌的维持时间。截至目前，安定区有1300多座日光温室大棚和1500多座网棚种植马铃薯种苗，已经全部运行此类田管系统。

　　在户外大田里生产马铃薯原种和商品薯，面积更大、变量更多，节水灌溉需求更迫切。为此，安定区因地制宜，通过建设高标准梯田、高效节水灌溉工程和引水上山工程，推广户外节水灌溉新模式。

　　引水上山，就是在引洮工程干渠边取水，修好管道，利用泵站把水提到山上，再向下给梯田层层供水。配合着节水灌溉工程铺设的田间管网、智能化分水口和水池，每一层梯田的水压更稳，农户还能根据作物、地块特征，控制用水时间和水量，有效提升亩均产量。

　　为让旱地变良田，甘肃在河西及沿黄灌区重点实施高效节水灌溉，建成高效节水灌溉项目区面积907万亩，平均节水40%。同时，甘肃在陇东旱塬区推广集雨水窖208万眼，全省推广垄膜沟灌等农艺节水技术面积1300万亩，推广旱作节水农业技术面积1500多万亩，节水路径持续拓宽，田间管理效率和产量稳定提升。

这款原价159.8万元的豪车，降价后只要129.8万元，创造了历史新低。

然而，你们有没有想过，好端端的旗舰电动车，为啥一下降这么多？

高情商的说法是“以价换量”，但低情商的说法是“卖不动了”。

前一阵子，宝马集团2025年财报显示，全球销量虽然勉强稳住，但在全球最大的单一市场中国，销量同比暴跌12.5% 。

为了给经销商解压，也为了在激烈的价格战中喘口气，宝马在2026年后对多款车型进行了官方调价，以促进销量 。

i7这种旗舰车，以前是身份的象征，如今降30万，说明在电动车赛道上，消费者不认这个“标”了。

要理解豪华品牌为什么不香了，得先搞清楚谁在买。

过去，BBA是社交场上无声的名片。它代表的不仅是交通工具，更是一种阶层属性和社交货币。但现在的年轻消费者，对车标的态度发生了180度转变。

数据显示，25岁以下用户对豪华品牌忠诚度已从42%下滑至17%，而同期中国新豪华品牌渗透率飙升至41% 。这代年轻人成长于中国制造崛起的时代，他们没有父辈那种对洋品牌的仰视感。

在他们看来，花几十上百万买一辆只能代步、智能体验还停留在上个时代的燃油车，不如买一辆配置拉满、能看电影能K歌、还能自动驾驶的国产新能源。

当然，年轻人抛弃外国品牌，不是因为“叛逆”，而是因为国产新势力实在太能打了。

以问界M9为例，这款售价50万左右的国产车，相比同价位的BBA，在性能、配置、舒适性等方面全面超越，难怪累计销量已接近12万辆。

回到宝马的视角，降价其实是把双刃剑。虽然短期内能换来销量，但代价是利润的流失。

当下确实能靠大幅降价，稳住销量，但如果在新能源领域拿不出让市场接受的产品，用不了多久，仅存的消费者也会选择新势力。

留给宝马的时间，不多了。

用硬核实力，讲述万家团圆的温情故事

在公众认知中，润滑油是高度专业化的工业产品，与“冰冷”“精密”“技术参数”等关键词深度绑定，很难与春节的温情氛围产生关联。但昆仑润滑《暖心归途》的短片则巧妙完成了一次“价值转换”，没有堆砌复杂的润滑原理和实验数据，而是聚焦春运归家的核心需求，找准工业属性与民生需求的连接点，用硬核实力讲述了“守护团圆”的柔情故事。

短片巧妙将昆仑润滑的产品属性，无缝融入“春运归家”的国民情感场景中，精准锚定了中国人春节归乡最本质的诉求——平安抵达。短片画面中，“路况在变，安心不变”的文案与场景结合，精准击中了现代人出行中对“确定性”与“安全感”的深层渴望。品牌标识虽未刻意突出，但“隐形守护者”的角色却深入人心，悄然完成了从产品功能信任到品牌情感认同的跨越。

以国家使命，铸就品牌担当的温暖底色

《暖心归途》所传递的温暖，并非源于浮于表面的情感渲染，而是深深植根于昆仑润滑作为“润滑油行业国家队”数十年如一日的硬核积淀与使命践行。这份温度，以技术自强为起点，以赋能民生福祉为归宿，扎实而深远。

短片中传递的“安心”，根植于品牌深厚的科技底蕴。昆仑润滑不仅牵头研发中国首个发动机油自主标准D1规格，更率先在全球推出首款符合该规格的润滑产品，展现行业引领力;昆仑自主汽油机油在研发上与美国API标准保持全球同步，并覆盖全部质量等级产品，确保了产品性能的国际先进性;“十四五”期间，主导制定国家标准3项、行业标准14项、团体标准29项，参与制定国家标准12项、行业标准7项，科技成果转化率达65%，自主技术覆盖率达75%，以系统化的标准建设和自主化率推动行业进步，锻造核心竞争力。此外，从北京冬奥会到哈尔滨亚冬会、成都世运会，昆仑润滑始终以可靠产品和服务为国际顶级赛事保驾护航，让“守护”的承诺看得见、靠得住。

国家使命是昆仑润滑温暖的底色，这份温度源自服务国家战略的深沉积淀，更延伸至国民生活方方面面。作为“中国高铁第一油”，它伴随复兴号一路飞驰，守护亿万次平安出行;从守护“核电之芯”到护航远洋船舶，从特高压输变电工程到南极科考，众多国之重器的背后，都承载着一滴油的重量与担当。而在日常民生中，它适配物流货车、家用轿车、农机设备等各类车型，支撑物流畅通、农业生产、日常出行，让技术实力真正服务于百姓生活。如今，这份以国家使命为内核、以民生需求为导向的核心竞争力，让品牌“担当”的形象愈发坚实而清晰。

昆仑润滑品牌的温度，并未停留在宏大的国家叙事层面，而是借由《暖心归途》的细腻表达，将技术优势与民生关怀深度融合，悄然浸润归家人的情感深处。让公众真切感知到：这一滴油，既承载着大国重器的脉动，也关乎万家灯火的安心。品牌也由此完成了从“产品供应商”到“客户价值共创者”的角色进化，以专业赋能工业发展、惠及民生日常，与面向消费者的情感叙事形成了深度共振，贯穿产业链、兼顾硬核与人文的品牌实践，共同塑造出一个立体、可信、有温度的中国民族品牌形象。

织情感纽带，构建刚柔并济的品牌形象

《暖心归途》所引发的广泛共鸣，正揭示出新时代下品牌转型的深层机遇与可持续路径。在消费升级与产业升级双轨并行的今天，公众对品牌的期待已从单一产品功能，跃迁至对综合价值与情感认同的渴求。

昆仑润滑的实践印证：情感是品牌与大众建立深层连接的“触点”。通过将品牌叙事与春节、归家、团圆等永恒的情感主题相融合，打破了工业品牌与公众之间的认知壁垒，实现了从行业认同到社会共鸣的价值跨越。然而，情感的传递离不开技术的支撑——技术始终是驱动品牌长远发展的“核心引擎”。所有动人的叙事，都必须根植于不可撼动的产品力、持续迭代的创新力以及解决真实问题的行动力之上。品牌既需以实力“护航大国重器”，也要以责任“守护寻常生活”，在刚柔之间塑造可信、可感的品牌温度。

《暖心归途》不仅是一次传播，更是昆仑润滑品牌初心的回归——它将对技术的极致追求，沉淀为对家国发展与个体幸福的温暖守护，转化为实实在在的民生福祉。当一滴油能够同时承载国家重托与人民期盼，当一个品牌能够同时彰显硬核实力与柔软情怀，中国制造的故事才真正完整，中国品牌的声音才真正动人。

这温度，源于技术，归于人心;这担当，始于国计，终于民生。

这是一款以变成鬼魂的少女为主角的，选择指令式的冒险游戏。 通过与心爱的“他”进行各种各样的互动，实现她的愿望是游戏的目标。具体来说，可以和他对话、引发诡异现象、出现在梦中、施加诅咒等。

有一天，你变成了鬼魂。虽然不知道接下来该怎么办才好， 但你从来没做过亏心事， 一定可以去天国吧。 你对此坚信不疑。但是，kimi没有看见你。 kimi从来没有忽视过你。 你突然觉得，有点害怕去天国了。

天国就算再好，如果没有kimi， 那一定就是个比地獄更惨的地方。kimi没有看见你。 既然我不能去见kimi…… 那就让kimi来见我吧。在天国之门开启之前， 我一定要把kimi带到我这边来。我要杀了我最喜欢的kimi。

张继科：回归后是与自己斗争感谢相信

感谢队伍给我机会回归，这让我感受到了信任，对我来说是个鼓励，证明我还有价值。回归后我每天就做好自己的事情，很简单。”张继科说。回到最熟悉的训练场，他依然用着最靠北边的球台，这张球台陪他度过了在一队绝大多数的时光。

“我在和自己斗”

张继科上一次不带比赛任务参加封闭训练，还是在10年前。在今年的备战世乒赛封闭训练中，技术训练占了张继科6成的时间，他依然要用4成时间专注练体能。有的时候教练们看着张继科在训练场上弯腰撑着膝盖喘气，会摇摇头说，状态掉得太多了，恢复起来原来这么难。张继科听到这样的声音不少，自己的感触更深，他说：“我在和自己斗。”

5月份张继科回归赛场，世界排名掉到160开外的他要从预选赛打起，用他自己的话说，还得“拼半天才能赢”，但这些都是张继科在选择回归前就已经做好的困难准备，他不在意别人对他的看法，他笑称“我就活在自己的世界里”。只是张继科的世界很残酷，那里没有安逸，只有挑战。

摸索没人走过的路

“8个月后重回赛场，给我点好的建议？”这个问题没有人能为张继科解答，“将近5个月没有训练，重回训练场应该怎么做？”这个问题也没有人能告诉张继科答案。想要回归，张继科得找一条自己的路。敢尝试的张继科从来不是有勇无谋，他非常擅长总结经验。“我有过时隔2个月重新训练比赛的经历。”

张继科指的是全运会前的训练，为了打2017年全运会，他在集训中拼命练技战术，体能训练的时间只占到2成。“结果到赛场上就盯不住了，打一两场还行。”张继科又摇摇头说，“不对，是打一两局还行，一场都坚持不下来。在赛场上老有断电的感觉，乒乓球比赛一断电，一下4-5分就丢了，那一场比赛就输了。”想到自己全运会上的表现，张继科总结说是体能和精力都没有储备够。“在赛场上，技术有，这儿有，”张继科指了指自己的头脑，“但肌肉耐力、腿的跑动能力和人的反应能力，在消耗一两局以后，就都没了。”

撞过南墙，张继科在这次回归时就排除了一个“错误选项”，选择换一种方法去恢复适应，他将体能和精力的储备视为重点，“球速旋转下降了，回合就变多了，需要的体能保障就比原来更多。”因此，张继科最开始练体能比练技术的时间多很多，主要是训练自己的反应速度，然后再慢慢调整训练的时间比例。“恢复的过程感觉比全运会前的自己好一点，那就有进行下去的可能性。”张继科说，他这套训练方法也不一定全是对的，因为他还在摸索阶段，“这种时候，要靠自己时刻保持积极向上的心态，才能坚持。”

近日光荣特库摩公开了《真三国无双8》新追加武器DLC第4弹，其中包括“铁笛”“昊转锤”和“鞭箭弓”，预定4月18日上线。今天光荣特库摩公布了武器“昊转锤”演示，得意武将为关银屏，大开大合，气势十足。

·《真三国无双8》是由ω-Force制作、KOEI发行的一款动作割草游戏，是《真三国无双》系列的最新正统续作。游戏将采用开放世界的形式展现，三国时期的中原大陆将通过一个单独的、广阔的地图展现出来。而随着开发世界系统的引入，本作的攻击方式也会再度升级。 

·新追加武器《昊转锤》，定价400日元，得意武将为关银屏，擅长大范围杀伤，冲击波威力十足。

　　战初，汪鋐以4000余士兵、50余艘战船围攻葡萄牙5艘武装商船，却因火炮劣势首战失利。葡萄牙军官科埃略甚至放言：“一艘葡萄牙船可击沉二十艘明朝船。”这种战术误判，进一步强化了西方对明朝军事能力的轻视。

　　二、明朝的应对：从挫败到胜利的智慧

　　1. 战术创新与火器仿制

　　面对火炮劣势，汪鋐迅速调整战术：利用南风季节，以火船顺风攻击敌舰；派遣蛙人潜入敌船底部凿洞；最终以主力船队近战突袭。同时，他仿制葡萄牙火炮，虽性能不及原版，但数量优势弥补了技术差距。这种“以己之长攻彼之短”的策略，展现了明朝将领的应变能力。

　　2. 政治意志与民众动员

　　嘉靖皇帝继位后，严令驱逐葡萄牙人，并支持汪鋐仿制火炮。民间亦积极响应，乡绅吴瑗、郑志锐招募民兵，提供海情支持。这种“官民一体”的动员模式，成为明朝获胜的关键。

　　三、西方嘲笑的虚伪性：殖民扩张的双重标准

　　1. 葡萄牙的殖民暴行

　　葡萄牙人在屯门设刑场、制火器、刻石立碑，强迫当地百姓服苦役，甚至企图攻占南山半岛。这种行为与明朝的“驱逐侵略者”形成鲜明对比。西方嘲笑明朝“野蛮”，却选择性忽视自身殖民扩张的掠夺本质。

　　2. 技术优势下的道德缺失

　　葡萄牙人依赖火炮优势，却未能在战术上彻底压制明朝。其三艘战舰在败逃时，仍需借助北风才得以逃脱，暴露了其战术体系的脆弱性。西方嘲笑明朝“以多欺少”，实则是对自身技术优势的过度自信。

　　四、历史影响：东方军事智慧的觉醒

　　1. 火器技术的革新

　　屯门海战后，明朝加速仿制佛郎机铳，并改进为“子母炮”。戚继光在抗倭战争中广泛使用仿制火炮，显著提升了明军战斗力。这种“师夷长技以制夷”的实践，为后世提供了宝贵经验。

　　2. 海防体系的重构

　　明朝认识到火炮与舰船的重要性，开始加强沿海防御工事，并研发新型战船。屯门海战成为明朝海防从“近岸防御”向“近海防御”转型的转折点。

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